フィオレンティーナにとって、2022-23シーズンの成績を完全に終わらせ、改善と成長を目指す時が来ました。
6月から7月への移行と共に、伝統的に、旧シーズンは終了し、新シーズンが始まります。フィオレンティーナにとっては、2022-23シーズンの成果を完全に忘れ、ローマとプラハでの2つの決勝での敗北を乗り越え、何がうまくいかなかったかを忘れること、しかし同時にそれを覚えて、改善と成長を目指す時です。
成長
実際、勝者の秘訣は、間違いを認識し、修正し、できることならより良い方法を見つけることです。何百万ユーロも投資する人もいれば、別の方法を追求する人もいます。フィオレンティーナの道は壮大な買い物や愚かな買い物を前提としていません。コミッソの考えは、彼がフィレンツェに到着してからほぼ変わっていません。収益を増やさなければ、支出も増えません。財務上の規則やパラメータがあるためですが、パトロンの投資哲学は他の論理に従って動いています。
彼は数日前の最後の記者会見でもこれを繰り返し述べました。「目標は何ですか？ 「常に改善することです。財務のパラメータを尊重しながら。私は1-2億を市場で使うべきだと言っている人々を聞いています。これはできませんし、しません。私はチェルシーが13位で終わり、選手を買うために3-4億ユーロを使わなかったでしょう。私の考えでは、投資はそうではありません。私の投資方法に満足しています。お金だけではいつも勝てません。今年それを見ました。インテルとウェストハムに勝つことができました。しかし、彼らが4-5億ユーロの収益を上げ、私たちが1億ユーロを上げるなら、競争はより困難です」と述べました。そして、バローネがその後述べたことによると、「私たちはすでにレベルの高い競争力のあるチームを持っています」という点を除いて、質問はほぼ同じままです：このフィオレンティーナの競争力をどのように高めるのか？
計画性
時にはフィオレンティーナ内でタブーのように見えるキーワードの1つは、確かに計画性です。Viola Parkとコミッソがそれに対して1億ユーロ以上の投資を行ったことで、フィオレンティーナは自分自身の若手選手に大いに頼るという方針を掲げました。目標は、明日のチャンピオンたちを自社内で育てることであり、初期の活動年から始まり、自己増殖するシステムに繋がるアイデンティティを作り出すことです。これによる利益は長期的に現れます。例えば、数年後には、プリマヴェーラでタイトルを獲得したり準優勝したりした多くの若者がトップチームに所属していることを期待しています。これらの若者たちはプロの道を歩み始め、そして基盤に戻ってくるでしょう。フィオレンティーナのほとんどすべてのユースチーム、U15からU17まで、すべてがスクデットの決勝戦または準決勝戦に到達しています。これは、注力する他の良い基盤があることを示しています。しかし、短中期的には、フィオレンティーナには方向転換が必要です。イタリアーノの到来以降、成長の過程は重要であり、今年のチームが2つの決勝進出（60試合）というバランスのとれた成績を残したとしても、クオリティの向上には賭けを制限し、確信を確信のものにすることが不可欠です。
賭けと確信
サッカーが存在する限り、9番のポジションには確信が必要です。カブラルとヨヴィッチが合計30ゴールをもたらしたとはいえ、どちらの選手も一定の成績を保つことはありませんでした。両者ともセリエAの得点ランキングで著名な存在ではありませんでした。セルビア人は2年間ほとんど活動していなかったし、ブラジル人はスイスリーグからやってきました。特にそこでの変化が必要です。
例えば、プランデッリ-コルヴィーノ-デッラヴァーレの年には、トーニが最初で、その後にジラルディーノがフィオレンティーナを変えました。もちろん、ムトゥもいましたし、その後ヨヴェティッチもいました。同様に、Freyも攻撃陣と同じようにポイントをもたらしたゴールキーパーでした。また、長い間、ゴールキーパーのポジションでも飛躍が必要とされています。このフィオレンティーナは、優れた選手がいっぱいで、6番選手たちがいますが、優れた選手はほんのわずかです。ゴンザレスとドドーは、彼らが調子を上げたときにフィオレンティーナを引っ張りました。ボナヴェントゥラとアムラバト（後者は不規則なパフォーマンスがありますが）、つまり最も高価で貴重で重要な選手たちです。イコネ、ソッティル、マンドラゴラ、イゴール、テラッチャーノ、ビラーギ、クアメなどはみんな良い選手であることがわかりましたが、差をつけることはできませんでした。現時点では、チャンピオンがフィレンツェに来ることは困難なように思われますが、可能な限り投資ミスを減らすことが重要です。
カブラルとイコネのためにフィオレンティーナが支払った個々の額とほぼ同じ額で、ホイルンド、ルックマン、ディア、メニャン、クヴァラツヘリアなどを取得した人もいます。要するに、もっと良くできます。もっと良くしなければなりません。経済的に自己破産する必要はありませんが、経済的に有利な取引だけを行うことも重要です（ヨヴィッチのような）。
犠牲を払うことが報われることもあります。たとえば、若手で将来のプラスとなりうる中級レベルのイコネのような選手2人を取得するために3000万ユーロを使うことは、経営哲学として成り立つかもしれませんが、ベラルディのような選手は、30百万ユーロだけの価値がありながらも価格上昇は期待できませんが、技術/スポーツ面で与える影響はまったく異なります。明確に言っておくと、これは単なる例です。世界にはベラルディだけが存在するわけではありませんし、フィオレンティーナがやったことはイコネだけの「責任」ではありません。
後になって、ヴィカリオを得るためにエンポリが求めたお金を出し、節約してゴッリーニを得ることが正しい手段であったか、または結局はトレイラを買い取ることが正しい手段であったかは、本当に起こったことによって明らかになります。しかし、フィオレンティーナの中期/短期の成長はこれらの要素にもかかっています。先に説明したように、未来は既に明確な方向を持っているようです。